| 五业“麻绳”拧成花——在应城看瑞琪“一主多元”现代农业样本
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| 应城网 2014-2-18 |
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应城网——湖北日报2月17日讯：春节一过，湖北瑞琪粮食有限公司董事长朱剑就开始盘算，如何让“五业”同步发展？
2008年，瑞琪还是一个单纯的粮食加工企业，通过5年“跨界”发展，如今已成为我省少有的集农业种植，粮食加工，再生能源利用，旅游餐饮，畜禽养殖等五位一体的农业产业化综合经营实体.
瑞琪是怎样撑起五业的？新春，记者走进这个省级农业产业化重点龙头企业一探究竟.
亮品牌——
糯米跨省好抢手
气候、土壤、水系等自然禀赋得天独厚，应城出产的籼糯含微量元素，支链淀粉和出酒率，都在全国同类产品中领先.
好产品，却一度藏在深闺无人识.
2008年8月，经营粮食多年的京山人朱剑果断出手，在应城建立湖北瑞琪粮食有限公司.他的信念是，把籼糯这一湖北优质农产品推向全国.
如今，瑞琪年产5万吨“渔子河”牌糯米，通过ISO9001质量管理体系认证，获得5个系列产品绿色食品认证，并在多个农产品展会上获得奖牌.
更可喜的是，“渔子河”牌糯米已成为四川和久集团、厦门银鹭集团、绍兴女儿红、五粮液集团等副食和酒类企业的首选原料，供销双方建立起了长期稳定的供求关系.
瑞琪，成为应城籼糯走向全国的重要推手.通过加工转化增值本地糯稻资源为商品的经济优势，在壮大瑞琪的同时，又带动应城糯稻快速发展.去年，应城市籼型糯稻种植面积和产量均居全国第一，已左右着全国籼型糯米话语权.
共同体——
农企利益好链条
和瑞琪成为竞争对手的粮食加工业在应城方兴未艾，这时的朱剑却在考虑另一个问题：“粮食加工业的竞争，实际上是优质粮源的竞争.谁拥有充足优质的粮源，谁就赢得了向更高发展的主动权.”
朱剑说：“‘跨界’农业势在必行!”
2012年，瑞琪进军种植业，把公司的利益与农民的利益紧密联结起来，打造共兴共荣的利益共同体.
由此，瑞琪连出三大举措：
创立农业发展有限公司，在杨岭镇五分、祝墩等5个村流转土地106.67公顷，建起企业的核心基地.被流转土地的农民，除了每年每亩可坐享500元的流转费收入外，还优先到公司工作.聘请省水稻研发中心、华中农业大学等单位知名专家做常年顾问，建立起湖北唯一的专用糯稻研发基地.
按照“公司+基地+合作社+农户”的产业化经营模式，成立合作社.公司投资90万元，每年免费为优质糯稻种植专业合作社和农机合作社提供良种补贴，并由合作社负责按照统一的品种、种植技术要求，搞好产前、产中和产后机耕、机耙、机收等方面的工作，为198户社员提供服务.公司每年拿出加工、销售利润的20％，按照社员售粮多少返利.
在公司驻地周边乡镇，通过“订单农业”扩大粮源.订单实行三个“统一”：统一种植品种、统一技术要求、统一按照高于市场价收购农民粮食.去年，与瑞琪粮食公司签订种植糯稻的农户达到3498户，种植优质糯稻面积突破666.67公顷.瑞琪得到的是优质粮源，农民得到的是增产增收，仅去年增收2000多万元，与种植常规稻相比，亩均增收200多元.
相益彰——
循环经济好路子
粮食加工和种植形成一定气候后，瑞琪致力向“一主多元”发展.用朱剑的话说，“走的是循环经济之路”.
蜿蜒的庄内公路，把龙池山庄1000多亩山地分割成一个个组团.山坡上，郁郁葱葱的风景树和速生杨绿荫遮天，3万只土鸡在树荫下嬉戏啄食；绿树旁，休闲农庄集吃、住、垂钓、娱乐为一体.举目间，一幅山水相连、人与自然和谐的美丽画卷，令人流连忘返.
龙池山庄是瑞琪“跨界”发展延伸出的一个农业生态旅游项目，流转杨岭镇山场面积66.67公顷，每年付给农民土地流转费500元/亩.农民说：“过去一文不值的秃荒山，现在变成了‘摇钱树’.”
在公司的成品仓库，堆积如山的谷壳薪棒都是粮食加工后的谷壳制成.朱剑说，早在2009年，公司就投资近100万元攻克谷壳制棒技术.目前已形成年生产稻谷壳薪棒1000吨，机制木炭1000吨的加工能力，实现销售收入260万元.过去的稻壳废弃物，如今能赚钱，“谷壳制棒”的三项技术，还获得国家专利证书.
目前，瑞琪旗下已拥有湖北瑞琪农业发展有限公司、应城龙池农业生态园有限公司、应城瑞琪生物质能源有限公司共3家全资子公司，形成“粮食种子研发—粮食种植—粮食加工—谷壳制薪棒—炭木灰做肥料”的循环经济格局.
面对未来，朱剑充满信心：“到2015年，公司力争实现年销售收入过5亿元、利税过1000万元的目标.”
（杨敬文 郑毅 丁艳红 陶茂） |
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