| 应城财政“四到位”有序推进预算绩效管理 |
| 应城网 2015-1-20 |
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应城网2015年1月19日讯（通讯员莫志涛 特约记者方应凯）：近日，记者从应城市财政局了解到，2014年，市财政部门以加强组织建设、完善规章制度、强化宣传培训、加强绩效目标考核和拓展评价结果运用为着力点，有序推进预算绩效管理工作，被省厅评为优秀等级.
组织机构到位.市委成立了预算绩效评价领导小组，全程参与绩效目标评审、绩效运行跟踪监督、绩效评价工作；市财政局选配两名综合业务素质高的人员成立了预算绩效管理股，并明确了职责分工，配备了专门办公室及电脑和办公桌椅.
宣传培训到位.市财政局举办预算绩效管理工作培训，300余人参加业务培训会.发放预算绩效管理知识资料汇编280余本，印发相关文件840余份，增强了学习培训的针对性，强化了培训效果；积极开展宣传调研，撰写调研文章两篇，报道预算绩效相关信息6条，进一步提高了预算绩效意识和认识.
规章制度到位.市财政局制定了《应城市财政支出绩效评价工作实施方案》，明确了推进预算绩效管理宏观指导意见；制定了《应城市预算绩效目标管理工作规程》，细化了财政内部操作相关规定及部门（单位）相关职责，规范了预算绩效目标管理、绩效评价的工作程序和操作流程.
考核运用到位.2014年，市财政局对八个部门预算单位进行了绩效评价检查，涉及资金48928万元，占上一年度本级公共财政支出的比例为42.7%.在2015年预算编制过程中，将所有10万元以上的项目纳入绩效目标管理，资金总额53927万元，占本级项目资金的比例为 |
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