| 做强企业回报社会
——记九州通医药集团董事长刘宝林 |
| 孝感日报 2015-8-18 |
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作为一名从应城市天鹅镇走出去的民营企业家，刘宝林创办的九州通医药集团，设立27家省级子公司、43家地市级分公司、近400个终端配送点，2014年实现毛利额22亿元.
从小医生到大药商，敏锐的行业洞察力让这位应城人在医药政改风口浪尖寻觅商机，此后，以“现代医药物流为核心竞争力、为上下游客户提供增值服务的市场化经营”为内涵的“九州通模式”闻名业内.
事业蒸蒸日上的他没有忘记家乡，始终关注并给予家乡多项资助.1999年至今，他为家乡捐款捐物累计2000多万元，每年解决2000多位下岗失业人员再就业，累计提供就业岗位约18000人次.
推进产业扶贫
在刘宝林看来，输血不如造血，产业扶贫是最有效的扶贫举措.
2008年，刘宝林力排众议，投资6000多万元，兴建九州通集团应城医药有限公司.目前，该公司药品物流及电商业务覆盖了应城、京山及天门等地，成为孝感市规模最大、现代化程度最高、业务覆盖网络最广的医药物流企业，每年利税1000万元以上.
2010年11月，九州通上市，刘宝林名噪一时.刘宝林联合劲酒集团，先后投入1.2亿元，采取统一育种、统一施肥、统一施药、免费提供技术服务、统一采收的模式，在三大贫困山区建设中药材基地和初加工厂，帮助老区脱贫致富.
在罗田、麻城、英山等贫困县，刘宝林投资9800多万元，建立茯苓、菊花和茅苍术基地，帮助他们通过国家GAP认证，提升当地农民种植药材技术水平，亩均增收2000多元.
刘宝林出资6100万元，收购濒临破产的利川药厂，引进技术人员，改造升级生产线，目前该公司年利税稳居利川第二位.近期，刘宝林正洽谈引进台湾先进药业加工技术，进一步改造升级该企业.同时，公司还在恩施州开发了8000多亩黄连基地，形成种植、饮片加工、中成药生产和销售为一体的黄连产业链.
去年8月，刘宝林与大悟县新城镇五冲村开展对接帮扶，成立九州通集团大悟中药材种植基地，通过包种子、包技术、包收购的方式，帮扶该村种植300余亩中药材.目前，药材长势良好，预计每亩产值达10万元.
降低群众负担
刘宝林的成功，其中一个因素就是其创造的“九州通模式”.在九州通创立之初，刘宝林秉持微利经营、平价销售原则，推行“低毛利率”批发的经营策略，在“购进低成本”的基础上实现“销售低供价”.
2004年，刘宝林健全配送体系，上海100多家平价药房药品价格平均降幅达20%以上.
2006年，刘宝林在武汉市普爱医院实行药品直接供应试点，当年为患者节省了4700多万元药费支出.
2010年，行业权威香港均富会计师事务所曾这样评估刘宝林的公司：按现行的医药运行价格体系计算，九州通药品低价分销模式，每销售1万元药品就等于为老百姓节省1万元的药品消费支出.由此推算，10多年来，九州通为患者节省医药费支出584亿元.
热心公益事业
10多年间，刘宝林公司向灾区、学校和贫困群众捐款捐物累计达4600多万元.
2000年，刘宝林在应城一中设立了特困生专项基金，先后捐资210万元，200多名贫寒学生在该基金的资助下完成学业.他还捐款20万元支持一中实施整体搬迁，捐款30万元为应城特校的孩子修建校舍，与孝感职业学校签订就业协议，解决1000多名学生就业问题.
刘宝林一向主张优先录用应城、孝感市求职者.目前，公司1万多职工，70%来自孝感地区.刘宝林老家阁老湾就有近百人在公司就业，月收入普遍过万元，不少还成为公司股东.
公司上市后,刘宝林更忙了,但只要乡亲们找他，再忙也要抽出时间接待.2014年，刘宝林支助80多万元，重修阁老湾桥，投资20多万元解决排灌难题，投入100多万元，帮天鹅镇修村级公路，建起了福利院.
面对社会各界的赞誉，刘宝林常说：“回报社会是一个企业家应有的胸襟.”(通讯员郑毅胡继雄刘振宇) |
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