| 市地税局：立足“三三”机制 力推品牌建设 |
| 应城网 2010-7-28 |
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应城网讯（通讯员徐辉）：今年来，应城市地税局以科学发展观为统领，以省局“五税”理念为指导，以孝感市局“全面创优深度转型”工作要求为标准，立足“三三”机制，着力推进品牌建设活动，取得初步成效。
立足“三个结合”，搞好品牌项目定位。一是立足“全面创优”的指导思想，以治税和治队为主线，以领导分管工作为横轴，以基层建设为纵轴，多角度、多层面发掘品牌项目、打造工作品牌，力求使项项工作有品牌目标，个个分局有品牌项目。按照这一指导思想，该局今年确定的品牌项目内容涉及纳税服务、依法治税、税收征管、文明创建、文化建设等方方面面，真正做到品牌处处开花，实现“全面创优”。二是立足“深度转型”的指导思想，以促进税收征管由集约型、粗放型向专业化、精细化转变为目标，将交通车辆一条龙管理、房地产税收一体化管理、重点税源预警管理确定为品牌建设项目，着力打造专业化工作品牌。三是立足“克难攻坚”的指导思想，以年初制定的工作思路中的重点工作和长期以来亟待解决的工作难点为切入点，将税收执法责任推行、标准化纳税厅建设、绩效考核、省特级档案复查等重点工作和石膏行业税源管理办法、房屋出租税收管理等难点工作确定为品牌建设项目，确保重点工作有成效，顽症、难点有“解药”。
立足“三个到位”，全力推进品牌工作。一是工作机制到位。该局建立了“一把手”负总责，其他班子成员按分工全面负责，各单位负责人具体组织实施的一级抓一级的分工协作机制，做到千斤重担人人挑。年初，该局局长与各分管领导一一签订品牌目标责任状，各分管领导与分管单位负责人签订了品牌目标责任状。年终，该局将根据目标责任状签署的品牌建设目标任务逐一考核，严格进行奖惩兑现。二是人员经费到位。在推进品牌工作中，该局确立了人、财、物全面倾斜的指导思想，要求各单位制定品牌工作实施计划，确定品牌创建专班，列出人员和经费清单，由局班子成员集体研究后，根据需要将人员和经费落实到位。三是督办落实到位。该局建立了每月品牌工作专题会议和每季品牌进度公示制度，加强对品牌建设的督办落实。该局每月召开1次品牌建设工作专题会议，及时跟踪各个品牌项目建设推进情况，并对推进过程中出现的问题进行集中会诊；每季度由各品牌责任人报告品牌工作进展情况，由办公室对各个品牌项目进度进行公示，达到激励先进、鞭策后进的目的。
立足“三个提升”，确保品牌建设效果。一是提升管理质效。品牌建设的首要目的是规范、提高，因此在品牌建设工作开展前，每个工作品牌都结合ISO9000国际质量标准制定了项目质量标准细则；在品牌建设推进过程中，严格按照质量标准细则组织实施；在品牌建设完成后，将严格对照项目质量标准进行验收考核。二是提升部门形象。在推进品牌建设的过程中，该局注重总结品牌工作亮点，并广泛通过电台、电视台、网站等渠道对品牌工作经验和成效进行跟踪报道，在推介品牌项目的同时，达到了宣传税收、提升部门形象的目的。三是提升队伍素质。品牌建设的实施依靠的是干部队伍，在品牌项目的实施推进过程中，通过反复发现问题、解决问题的过程，强化了干部队伍的精品意识、业务技能和岗位练兵，促进了干部队伍的素质显著提升。 |
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