| 杨河镇党委坚持“四诊法”创新干部任用新机制 |
| 应城网 2011-3-22 |
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应城网讯（通讯员周应武）：“我将在新的岗位上继续加强学习，勤奋工作，充实自我，完善自我，决不辜负党组织对我的殷切期望，争做一名优秀的组工干部。”20日，刚从杨河镇党政办调整到镇组织办工作的组织干事黎永洪信心十足地说。
去年以来，杨河镇党委立足本镇实际，通过学习培训、上派交流等多种途径，优化干部成长环境，拓宽干部成长空间，积极帮助干部尽快成长。目前，该镇共有17名干部（包括镇直单位工作人员）被上级提拔重用，有10名干部岗位被重新调整。
为了充分调动干部工作的积极性，激发干部工作的热情，该镇党委积极探索干部任用的新模式，通过“望、闻、问、切”四诊法，创新干部任用新机制。
“望”，即镇党委深入干部工作的一线主动了解干部工作作风是否扎实，工作业绩是否突出，群众反映是否良好。通过“望”，让党委掌握干部们在工作一线的最真实状况，为今后党委调整、任用干部提供重要依据。
“闻”，即党委采取召开镇“三大办”民主生活会、干部座谈会及班子成员会等形式，及时准确地了解每一个干部的工作动态和思想状况，为今后干部科学调整提供强而有力的保障。
“问”，即针对现实中已掌握干部的情况对相关干部进行个别交流与沟通，让干部们的工作状况、精神面貌等能及时在党委面前如实展现。通过“问”，让党委及时了解干部、贴近干部，关心干部，切实提高干部行政效率，提升为人民群众服务水平。
“切”，即是“望、闻、问”三个环节之后的最重要一环，党委通过前“三环”掌握的基础上，即时对全镇干部们在工作上、生活上、学习上所暴露的问题进行及时疏理，深入剖析，对症下药。对于在现实工作中不适宜的干部，党委对其岗位进行即时调整，主动帮其转变角色；对于在工作中表现好的干部，党委积极鼓励他们继续发扬风格，努力工作，在工作中创新争优；对于工作中表现特别优秀的干部，镇党委还积极向市委举荐，争取市委支持与肯定，让那些优秀的干部可以脱颖而出。去年底，该镇党委就向市委推荐一名同志进入乡镇领导班子，有2名干部通过镇党委推荐上派，现已调入市委办和市纪委。（责任编辑 冯辉） |
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