| 【治庸问责专访】郎君镇抢抓发展机遇实现激情跨越 |
| 应城网 2011-11-14 |
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应城网11月14讯（特约记者程国辉 周晓华）在治庸问责工作中，应城市郎君镇紧紧围绕“提升能力，提高效率，改进作风，强化责任”这一奋斗目标，认真开展“四查四看”，着力解决干部队伍中存在的庸懒散软突出问题，促进干部能力、效率、作风、责任得到提升，确保各项工作扎实有序推进.
郎君镇党委副书记、镇长万想平表示，通过开展自我剖析、问卷调查、群发短信、召开民主生活会等形式，郎君镇现已收集到党员干部工作中存在的4大问题：党员干部精神萎靡，纪律松驰，存在着“当一天和尚撞一天钟”的混日子心理，无所事事；创新意识不强，对自己所从事的工作没有争创一流的开拓精神，以一般对一般应付检查；服务意识不强，遇到利益就上，遇到困难就让，关注民生不够.制定制度不严，执行不力，没有一套行之有效、管理科学的机关和干部管理制度，日常管理混乱，不够规范.
针对这些在治庸问责工作中所梳理出的突出问题，郎君镇以制度建立为根本，激发全民干事创业热情.该镇注重把治庸问责与日常管理相结合，常抓不懈，纳入议事日程作为牛鼻子来抓，列入责任目标年度考核体系，始终贯彻于工作全过程，置身于全员工作的每一天，落实到日常管理的点点滴滴，规范干部的一言一行，使之模范自觉遵守.并定期不定期开展检查，对存在的问题有针对性地问责，及时解决.
同时，他们真正做到知人善任，把治庸问责与本职业务相结合.设岗定责.解决庸懒散软的问题讲求科学设定岗位，合理划分职责，做到因人而异，量才任职，达到合理分工，人事相宜的目的，最大限度地发挥了全员工作的积极性和主动性.
此外，郎君镇还积极建章立制，把治庸问责与制度建设相结合，从制度入手，从源头抓起，上升到制度层面的高度，建立一套行之有效、管理科学的机关和干部管理制度，用制度管全员，让全员照章行事.
今年以来，郎君镇注重招商引资和项目建设，他们勇于创新，力求项目尽快稳步落户，将积极争取年底引进2个投资过两千万元项目（湖北盛威砌块砖项目和湖北创食人食品项目），力争2012年税收突破千万元.
今年，郎君镇战胜了50年一遇的特大干旱，粮棉生产喜获丰收，农业形成了莲藕、水稻、水产品、畜禽四大板块，工业形成了建材石膏、纺织服装、食品加工三大产业，集镇建设实现了与东马坊亮化工程对接，实现财政收入700万元，保持了社会和谐稳定的良好局面.
郎君镇党委副书记、镇长万想平说，下一步，该镇将把治庸问责与完成年初责任目标、贯彻落实十七届六中全会精神、市委七次党代会精神相结合，应急谋远.加大招商引资力度，利用华能热电联产项目即将动工之契机，大招商，招大商，力争洽谈项目早签约，签约项目常动工，在建项目早投产，投产项目早纳税.加大投入，进一步关注民生，采取上级政策补一点，集体经济拿一点，受益群众出一点，在外成功人士捐一点“四个一点”的好机制，切实解决农业基础设施，规避农业风险和提高抗灾救灾能力.增加农民收入.全力打造和谐郎君，大力实行政务、村务、厂务公开，形成上下一条心，全镇无杂音，服务大项目，支持大项目的良好氛围.四是狠抓镇村清洁工程，把该镇汉（口）宜（昌）线、老（虎山）白（粉壁）线建设成美化、亮化、净化的经济带，为郎君新一轮经济大发展打造更好更优的发展平台. |
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