| 目标职位:生产管理 |
期望月薪:面议
求职意向:生产管理类 行政类
性别:女
出生年月:1973-3
学历:高中
工作年限:10年以上
现职位:生产统计
工作经验:1997/2—2000/10:佳宝电子有限公司(400人以上) SMT生产、品质科文 公司规模4000人,主要生产商务通,SAMSUNG、MOTOROLA通讯产品.主要负责SMT生产、品质控制. 2004/8—2009/4:创研科技有限公司 SMT、DIP生产主管兼品质
公司规模1000人,主要生产汽车配件、电子玩具、LED照明,主要工艺为贴片、插件、组装及测试,主要负责生产、品质控制.
2009/4—2010/10:恒隆电子有限公司 测试部主管
公司规模1000人,主要生产DVD、手机主板,主要工艺为贴片、插件、测试,主要负责测试部.
2010/11-2012/3:深圳市民倚星科技有限公司 生产主管兼品质
公司规模200人,主要生产LED照明,主要工艺为SMT、后焊、测试、组装.
教育经历:1990.9-1993.6 高中
1.本人有10年以上大中型企业工作及管理经历,有良好的管理技能及沟通技巧,具备优秀的组织、计划、协调和沟通能力.
2. 组织实施车间生产计划:根据企业生产计划,组织制定本车间的生产计划;负责计划组织、安全生产工作,确保生产进度;合理调配人员和设备,调度生产布局和生产负荷,提高生产效率.
3. 生产过程的管理:主持车间例会,全面协调车间工作;对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产质量控制,保证生产质量;监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正;参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施;监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序.
4. 生产现场的管理:建立现场管理制度,并指导培训现场管理知识;推行6S现场管理制度,实现车间标准化管理;按时考核车间员工6S的执行情况,实施奖惩,确保制度得到落实.
5.车间安全生产管理:负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查;控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故发生;定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业.
6.生产车间成本控制:统计分析每日车间的生产情况,寻求改善,提高生产效率;统计分析车间的成本消耗,制定可操作性成本控制措施.
7. 车间员工管理:组织车间员工参加义务培训;配合人力资源部做好员工考勤及工资核算等事宜.
8. 熟悉工厂运作和各个环节的运作流程,非常熟悉生产现场管理,对生产异常及物料异常能作出敏捷反应并及时处理.能确保生产计划顺利进行及把物料损耗减少到最低程度.
9. 具有丰富的团队组建与扩充经验和生产管理与协调经验.能充分的调动下属之间的工作的积极性,并有效的指导工作.使整个部门健康的向前发展.
10. 能有效的协调好各部门之间的工作,并能配合各部门按计划完成工作任务,及时跟进本部门之前的计划度,能保证产品按时按质按量出货.
自我评价:对工作认真负责,为人正直、诚信、务实、严谨、品德优秀;具有高度的工作热情和责任感,良好的团队合作精神.有较强的适应及沟通和协调能力.处理事情镇定、果断、有定力,在做每件事前更善于对事情的控制及评估,做事条理性强.
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发布时间 |
2014-07-29 16:21:57 |
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联系人 |
陶贵荣 |
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联系电话 |
13476503717 |
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QQ |
827171880 |
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邮箱 |
827171880@qq.com |
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地址 |
湖北应城 |
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